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赛普咨询2008年旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目

赛普咨询2008年旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目 简介:
赛普咨询2008年旭辉集团股份有限公司组织及流程优化管理咨询项目 房地产管理流程 管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。
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