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咨询工程师:组织管理强化练习题(6)

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咨询工程师:组织管理强化练习题(6) 工程项目组织与管理 - 咨询工程师考试模拟题

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1、某工程分4段,按甲、乙、丙、丁4个施工过程进行施工,有关施工参数见下表所列,则该工程施工的总工期为( )

A、8天
B、23天
C、24天
D、48天

2、关于承包商对工程项目管理的特点,下列说法不正确的是( )

A、管理不直接作用于工程项目实体
B、以委托合同为根本要求
C、管理过程中资金投入相对巨大
D、项目建设风险的最后控制阶段

3、我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是:"承包人在工程变更确定后( )天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款"。"承包人在双方确定变更后( )天内不向工程师提出变更工程价款的报告时,视为该项变更不涉及合同价款的变更"。

A、4,4
B、5,5
C、4,5
D、30,30

4、相对于专家委员会来说,顾问体系是属于( )的高级专家系统。

A、松散
B、半松散
C、密集来源:
D、半密集

5、初步设计评审的会议纪要应由( )发送设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。

A、项目经理
B、监理工程师
C、咨询工程师
D、设计经理

答案:1:B 2:A 3:A 4:B 5:D

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