监理工作经验之浅谈

　　近几年来，城市建设的速度越来越快，市政工程施工的项目很多，每个工程项目都必须要有监理，怎样做好监理工作，做一名合格的监理人员，以下是我做临理工作儿年来总结的—些经验：在每个工程监理工作开始之前，积极配合业主做好工程报监、报建工作，并在工程开始前，组织承包商做好工程前期的管线调查、征地、拆迁等资料的收集，并报业主解决。组织项目监理处人员熟悉图纸、合同、规范，以及对新工艺施工的要求等工作。

　　在工程监理的过程中，积极和业主保持良好的联系，多和业主沟通，以了解业主对各个阶段的目标要求，并做好进度目标的调整，并报业主。在处理工程中的质量不合格品时，先和业主取得沟通，并告知处理方式，以积极态度，首先取得业主对监理工作的厂解和支持。对承包商进行监理交底，在承包商不熟悉各种工作程序时，采取热情服务的态度，保证承包商工程管理人员能很好熟悉监理程序，确保监理工作顺利开展。在工程施工时，积极巡查工地，尽量做到事前控制，及时提醒承包商在施工过程中注意容易出现质量问题的工序。多巡查工地能保证及时发现问题，并督促承包商及时进行现场整改，尽量避免返工事件的发生。

　　对在工程中要求旁站监理的，做好值班安排表，事前，对监理人员做好旁站监理工序的监理要点交底，注意控制好容易被忽视而又易山问题的工序，在旁站监理过程中，发现问题应及时处理，如遇到不能及时处理的问题时应马上向上一级汇报，不能发现问题不处理也不及时汇报，留下质量缺陷。

　　在进度控制控制方面，要求承包商按阶段进度目标编排周计划，然后对该计划安排所需要的人力、物力、机械也做相应安排，并提出完成该计划需解决的问题，在批准该计划后，积极督促承包商执行，对存在影响进度的问题及时向业主汇报，并积极协调处理好。

　　在业主单位领导视察工地时，要积极讲解工程的情况，使其对进度、质量、存在的施工困难有所了解，并及时解决。

　　以上为本人在工作中的一些经验，不足之处请大家指正。（www.jianzhu51.com编辑整理）