2016年基本理论与相关法规例题分析（11）

例题解析

1．建设工程信息管理系统包括()。
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．投资报表
答案：A B C D
解析：建设工程信息管理系统的基本功能包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理子系统。

2．投资控制子系统的基本功能是()。
A．投资分配分析
B．投资分配与项目概算的对比分析
C．合同价与投资分配、概算、预算的对比分析
D．绘制网络图
E．项目投资变化趋势预测
答案：A B C E
解析：投资控制子系统的基本功能包括：①投资分配分析；②编制项目概算和预算；③投资分配与项目概算的对比分析；④项目概算与预算的对比分析；⑤合同价与投资分配、概算、预算的对比分析；⑥实际投资与概算、预算、合同价的对比分析；⑦项目投资变化趋势预测；⑧项目结算与预算、合同价的对比分析；⑨项目投资的各类数据查询；⑩提供多种(不同管理层面)项目投资报表。

3．质量控制子系统的基本功能是()。
A．质量要求和质量标准的制定
B．验收记录和统计分析
C．工程材料验收记录
D．绘制横道图
E．经济法规库(国内外经济法规)的查询
答案：A B Cwww.jianzhu51.com(www.jianzhu51.com)
解析：质量控制子系统的基本功能：①项目建设的质量要求和质量标准的制订；②分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统计分析；③工程材料验收记录(包括机电设备的设计质量、监造质量、开箱检验情况、资料质量、安装调试质量、试运行质量、验收及索赔情况)；④工程设计质量的鉴定记录；⑤安全事故的处理记录；⑥提供多种工程质量报表。

4．建立信息系统的教育件包括()。
A．项目领导者的培训
B．开发人员的学习与培训
C．使用人员的培训
D．建立完善的项目信息流程
E．对信息系统中管理人员的任务进行分工
答案：A B C
解析：工程信息管理系统的教育件是围绕工程信息管理系统的应用对建设监理组织中的各级人员进行广泛的培训，它包括：①项目领导者的培训；②开发人员的学习与培训；③使用人员的培训。

5．基于互联网的建设工程项目信息管理系统的拓展功能是()。
A．多媒体的信息交互www.jianzhu51.com(www.jianzhu51.com)
B．在线项目管理(Web—Based ProjeCt Management)
C．集成一些电子商务功能
D．项目通信与协同工作
E．网站管理与报告
答案：A B C
解析：基于互联网的建设工程项目信息管理系统的拓展功能：
(1)多媒体的信息交互。
(2)在线项目管理(Web—Based ProjeCt Management)。
(3)集成一些电子商务功能。

6．从项目管理软件适用的各个阶段进行划分下列说法正确的是()。
A．适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件
B．普遍适用于各个阶段的项目管理软件
C．对各个阶段进行集成管理的软件
D．风险管理
E．交流管理
答案：A B C来源：
解析：从项目管理软件适用的各个阶段进行划分：
(1)适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件。这类软件种类繁多，软件定位的使用对象和使用范围被限制在一个比较窄的范围内，所注重的往往是实用性。例如用于项目建议书和可行性研究工作的项目评估与经济分析软件、房地产开发评估软件，用于设计和招投标阶段的概预算软件、招投标管理软件、快速报价软件等。
(2)普遍适用于各个阶段的项目管理软件。例如进度计划管理软件、费用控制软件及合同与办公事务管理软件等。
(3)对各个阶段进行集成管理的软件。工程建设的各个阶段是紧密联系的，每个阶段的工作都是对上一阶段工作的细化和补充，同时要受到上一阶段所确定的框架的制约，很多项目管理软件的应用过程就体现了这样一种阶段间的相互控制、相互补充的关系。

7．建设工程项目管理软件的应用规划步骤是()。
A．确定项目管理软件应用的目标
B．确定项目管理软件应用的范围
C．项目管理软件的选择
D．项目管理软件应用规划
E．项目管理软件应用实施
答案：A B C E
解析：建设工程项目管理软件的应用规划步骤：
(1)确定项目管理软件应用的目标。
(2)确定项目管理软件应用的范围。
(3)确定项目管理软件应用的需求。
(4)项目管理软件的选择。
(5)项目管理软件应用规划。
(6)项目管理软件应用实施。

8．项目管理软件应用规划设计的主要内容有()。
A．确定项目计划的层次和作业、组织、资源、费用的划分原则
B．根据划分原则确定并建立项目管理软件的编码系统
C．建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则
D．项目管理软件实施前的准备工作
E．合同事务管理与费用控制管理软件
答案：A B C Dwww.jianzhu51.com(www.jianzhu51.com)
解析：项目管理软件应用规划设计的主要内容有以下几项。
(1)确定项目计划的层次和作业、组织、资源、费用的划分原则。
(2)根据划分原则确定并建立项目管理软件的编码系统。
(3)建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则。
(4)项目管理软件实施前的准备工作。